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Le cabinet Pascal Bousselet Consultants vous accompagne dans votre stratégie d’Innovation (technologique, santé, environnementale) et de mise en place du changement lié à l’Innovation (organisation, communication, etc.).

Suite à un état des lieux du service R&D et des gammes Produits de l’entreprise, une étude de positionnement stratégique est engagée (étude du micro / macro environnement et des supports de l'Innovation), afin de vous proposer différentes pistes d’innovations à mettre en place en vue d'une différenciation par rapport à vos concurrents.

Le cabinet Pascal Bousselet Consultants dispose de compétences dans différents domaines supports d’innovation :

• formulation et maîtrise technologique des produits : développement de nouvelles recettes ou nouveaux procédés de transformation ;
• nutrition humaine et bénéfice « Santé » de l’alimentation : pour l’innovation santé et la règlementation associée ;
• l’environnement : réalisation du bilan carbone et communication associée, mise en place de l’éco-conception, etc.

L’accompagnement à l’innovation se déroule donc en plusieurs étapes :

• étude de la gamme produits et des potentialités R&D de l’entreprise ;
• analyse de la dimension Innovante du Macro-Environnement  et Étude de marché ;
• détermination des supports disponibles et évaluation du Potentiel Innovant et Communicant de l’entreprise ;
• Proposition de démarches innovantes : santé, environnement, nouvelles formulations, substitution, etc ;
• accompagnement fonctionnel au déploiement.

Le cabinet Pascal Bousselet Consultants vous offre ses compétences et son expérience pour la mise en place d’une démarche pérenne d’innovation dans votre entreprise.

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