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Gestion de Production Assistée par Ordinateur

• Prix de revient
• Ils nous ont fait confiance

Les logiciels de GPAO sont traditionnellement articulés en modules (gestion des stocks, ordonnancement, pilotage de la production, calcul des coûts de revient), chacun d'eux assurant une fonction spécifique relative à la gestion des flux de production.

Le développement actuel des bases de données facilite l'intégration des systèmes d'information (comptable et de production), ce qui permet d'inclure la GPAO au cœur d'un environnement informationnel unique qui couvre tous les besoins de l'entreprise et ainsi de mesurer les enjeux financiers des décisions de production.

Après analyse de votre besoin et/ou demande, le cabinet PBC vous propose un accompagnement « METIER » sur mesure pour vos besoins en GPAO.

Exemple d'accompagnement à la mise en œuvre d'un outil de Gestion de Production :

Phase 1 - Élaboration des sources régissant la Gestion des Achats, soit:

• les nomenclatures ;
• les produits M.P. ;
• les protocoles d'agréage ;
• les protocoles d'analyse, de contrôle des M.P. ;
• la traçabilité physique et économique.
  

Phase 2 - Élaboration des sources régissant la Gestion des Productions et transformation des produits par services, soit:

• les gammes, nomenclatures et recettes ;
• les plans de charge ;
• les protocoles d'analyse ;
• les protocoles sur rendement découpe/portionnement ;
• les protocoles de rendements sur consommation de M.P. ;
• les protocoles de contrôle qualité HACCP ;
• le suivi des coûts directs M.O.D. ;
• la ventilation des coûts indirects par clé de répartition.
  

Phase 3 - Élaboration du fichier des Prix de Revient produit par produit dans lequel sont ventilés:

• les rendements M P. ;
• les coûts additifs ;
• les coûts directs de fabrication ;
• la totalité des frais généraux de l'entreprise selon les clés de répartitions calculées.

L'ensemble de ces paramètres est mis en place à partir de la comptabilité historique, de l'élaboration d'une comptabilité analytique et des prévisionnels. Tous ces travaux sont réalisés en étroite collaboration avec la direction générale et le personnel de production et administratif concerné.

Les protocoles internes ainsi réalisés servent à l'alimentation du SOFT de la G.P.A.O. installé.